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實幹創新謀發展 突破提升再加鞭——無錫建發召開2021年(nián)上半年(nián)工(gōng)作(zuò)總結及下半年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)會議(yì)
編輯:admin 上傳時間:2021-07-29 浏覽次數:3260

  7月28日(rì),無錫建發召開2021年(nián)上半年(nián)工(gōng)作(zuò)總結及下半年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)會議(yì)。無錫建發董事(shì)長、總經理(lǐ)唐勁松,副總經理(lǐ)邵建東、邵練榮及公司中高層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、子公司領導班子成員(yuán)出席本次會議(yì)。


  首先,各部門(mén)及子公司總結回顧了上半年(nián)工(gōng)作(zuò)目标任務完成情況和重點工(gōng)作(zuò)進展情況,并對下半年(nián)工(gōng)作(zuò)提出了切實可(kě)行的工(gōng)作(zuò)思路(lù)和計(jì)劃。

  針對各部門(mén)、子公司的彙報,副總經理(lǐ)邵建東、邵練榮分(fēn)别結合分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行了點評,并對下半年(nián)工(gōng)作(zuò)作(zuò)出要求。



  最後,唐勁松董事(shì)長在總結講話(huà)中指出,公司各部門(mén)、子公司緊扣年(nián)度目标任務,紮實有效推進各項工(gōng)作(zuò),整合重組配合有力、業務發展快(kuài)速提升、黨的建設縱深推進,各項成績可(kě)圈可(kě)點。

  圍繞做好下半年(nián)工(gōng)作(zuò),唐勁松董事(shì)長進行部署,他(tā)要求:

  一、找準發展定位,把握發展機(jī)遇

  要堅持超前謀劃,将編制“十四五”戰略規劃作(zuò)爲重中之重,圍繞集團戰略,對标對表,抓好任務分(fēn)解和責任落實。要堅持融入大(dà)局,牢固樹(shù)立“一盤棋”思想,持續深入推進國(guó)企改革三年(nián)行動,形成“1+1+1>3”的聯動效果。要堅持不斷創新,創新是建發公司成功轉型、持續發展的法寶。要保持創新基因,向改革要動力,向創新要活力。


  二、強化基礎保障,構築發展優勢

  要抓好隊伍建設,對于人(rén)才需求做好分(fēn)析研判,拓展人(rén)才招引渠道,快(kuài)速打造一支數量充足、結構合理(lǐ)、充滿活力的人(rén)才隊伍。要抓好黨建引領,持續深化黨史學習教育,對标先進,鑄亮黨建品牌。抓好文化先行,助力創建宣傳品牌,對外講好城(chéng)建故事(shì),提升集團知名度、美譽度和影(yǐng)響力。要抓好内部管控,在業務發展提速換擋的同時,要緊盯金融風(fēng)險、工(gōng)程建設、災害天氣、疫情防控等方面進一步強化風(fēng)險防範,爲公司穩健運營保駕護航。

  三、提升協同效益,助力集團發展

  進一步加強工(gōng)作(zuò)協同,資金管理(lǐ)、資産管理(lǐ)、投資管理(lǐ)、招商、安全和工(gōng)程等業務闆塊都(dōu)要融入集團中心工(gōng)作(zuò);進一步加強人(rén)員(yuán)協同,積極承擔集團各項工(gōng)作(zuò),爲重點工(gōng)作(zuò)的開展提供強有力的保障和支持,通過協同發力、創新管理(lǐ),深挖整體(tǐ)協同效益,發揮“集團軍”優勢,助力集團業務升級。

  下半年(nián),無錫建發将主動作(zuò)爲、拼搏進取,拿出事(shì)事(shì)争第一的勇氣,追求處處創唯一的佳績,與集團高質量發展同行共進,與地方城(chéng)市建設、産業發展同頻共振,努力推動國(guó)有資本做強做優做大(dà),爲建設“強富美高”新無錫貢獻力量。

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