爲深入落實省委“兩在兩同”建新功行動和市委“三強三促”開新局主題活動要求，對市委關于在全市開展“千名幹部百項攻堅行動”的通知精神及城(chéng)建發展集團“百日(rì)攻堅”動員(yuán)大(dà)會會議(yì)精神再貫徹、再落實、再部署，9月24日(rì)，無錫建發召開“決戰百天、沖刺全年(nián)”集中攻堅行動動員(yuán)大(dà)會。公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了會議(yì)。

  會上宣讀(dú)了《無錫建發“決戰百天、沖刺全年(nián)”集中攻堅行動方案》，動員(yuán)公司上下聚焦6大(dà)類22項攻堅任務，以決戰必勝的氣魄和膽略，以志在必得(de)的決心和信心，以全力以赴的幹勁和姿态，齊心協力打好這場“攻堅戰”。

  子企業主要負責人(rén)作(zuò)表态發言

  建融、财諾、财通、财信：

    

  一鼓作(zuò)氣、一抓到底，以“等不起”的緊迫感、“慢(màn)不得(de)”的危機(jī)感和“坐(zuò)不住”的責任感，把攻堅行動和重點工(gōng)作(zuò)結合起來(lái)，進一步加大(dà)轉型發展力度，助力集中攻堅取得(de)全面勝利。

  建元公司：

  發揮資産運營核心職能，圍繞城(chéng)建發展集團發展方向，聚焦無錫建發主營業務，強化與各業務條線協同共進，全面助推集中攻堅行動深入開展。

  山(shān)水綠建：

  在無錫建發的正确領導下攻堅克難，以一流的拼搏精神、認真負責的管理(lǐ)态度、周密的項目管理(lǐ)措施，保質、按期完成既定的項目，赢得(de)最終的勝利。

  百日(rì)攻堅時間緊、任務重，公司副總經理(lǐ)邵練榮強調，無錫建發全體(tǐ)幹部職工(gōng)要用“七個問(wèn)一問(wèn)”時刻警醒自(zì)我，把“五個勇争先”落實在實際行動中，加壓奮進、真抓實幹，從(cóng)高、從(cóng)快(kuài)開展集中攻堅行動，全力以赴打赢重點項目攻堅戰。

  一要堅持目标導向，保持戰略定力

  圍繞城(chéng)建發展集團戰略定位、業務布局進行前瞻性思考、全局性謀劃，既聚焦“十四五”發展開新局，又着眼在集團發展格局中支撐能力的強化、公司能級的躍升，精準發力，促進公司發展提質增效升級。

  二要堅持結果導向，決勝百日(rì)攻堅

  各部門(mén)、子公司要樹(shù)立“一盤棋”思想，壓緊壓實責任，主動加強協同，盯着目标沖、對着問(wèn)題幹、向着高處攀，在抓落地見(jiàn)實效上加大(dà)力度、加快(kuài)進度、拓展深度，奮力奪取百日(rì)攻堅全面勝利。

  三要堅持責任導向，展現擔當作(zuò)爲

  建發上下要以高度的責任意識和使命意識，以最精準的舉措、最紮實的作(zuò)風(fēng)，動真碰硬、突破重點、帶動全局，确保每一項工(gōng)作(zuò)、每一個環節都(dōu)做到位，在這場體(tǐ)現責任擔當的大(dà)考中交出高分(fēn)答卷。

  就(jiù)開展集中攻堅行動，公司副總經理(lǐ)邵建東提出三點要求：

  一要突出重點，狠抓攻堅行動落實

  各部門(mén)、子公司要圍繞戰略規劃，對照(zhào)攻堅任務清單，堅持目标導向和問(wèn)題導向，突出重點、關注熱(rè)點，集中全司優勢兵(bīng)力，激發全司創新活力，卯足幹勁、狠抓落實，以重點突破帶動全面落實。

  二要把握時點，加快(kuài)攻堅行動步伐

  要以時不我待、隻争朝夕的危機(jī)感、緊迫感、使命感，用目标倒逼進度、用時間倒逼程序、用督查倒逼落實，比拼幹勁，加快(kuài)節奏，做到落實決策快(kuài)，協調問(wèn)題快(kuài)，抓出成效快(kuài)，全力沖刺年(nián)度目标任務。

  三要争創亮點，務求攻堅行動實效

  對标集團及公司的功能定位，“十四五”發力前行，紮實推進金融服務、産業運作(zuò)、資産運營、區域開發等各塊面工(gōng)作(zuò)，力求凸顯特色、争創亮點，全面激發核心業務多引擎發展動力，構築新時代企業競争新優勢。

  無錫建發将把集中攻堅行動作(zuò)爲搶抓發展機(jī)遇、實現蓄勢勃發的有力抓手，深耕主業、拓展新業，奮勇争先、使命必達，進一步激發高質量發展活力，助力城(chéng)建發展集團建功“強富美高”新無錫建設。