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喜迎二十大(dà) | ②穩抓投資控風(fēng)險 多元發展強擔當
編輯:admin 上傳時間:2022-09-23 浏覽次數:2713

近年(nián)來(lái),無錫城(chéng)建發展集團建發公司圍繞“四主業三融合”發展戰略,不斷強化多元投資運作(zuò),拓寬投資領域,圍繞優化布局結構調整、盤活存量資産、化解重大(dà)風(fēng)險等發揮作(zuò)用,形成積極的投資服務意識、強勁的投資運作(zuò)能力和顯著的投資産出效益,爲推動集團高質量發展作(zuò)出貢獻。

引領基金新啓航,探索資管新航道

“十四五”以來(lái),無錫建發資産管理(lǐ)業務發揮原有優勢,探索股權投資、基金投資、并購(gòu)投資、特殊資産投資等新航道。公司通過市場化方式設立無錫瓴創創業投資合夥企業(有限合夥)、無錫瓴弘股權投資合夥企業(有限合夥),以直接投資和母基金方式,面向國(guó)家戰略新興産業開展創業投資、協同并購(gòu)投資。

  2022年(nián)8月11日(rì),無錫建發攜旗下建瓴資本、财諾公司、建融實業正式入駐無錫尚賢湖基金PARK嶄新園區,正式啓程綜合性資産管理(lǐ)大(dà)賽道。



科(kē)學研判定位準,多年(nián)布局成果豐


  以基金投資爲引領,服務國(guó)有經濟布局優化和結構調整。經過多年(nián)布局,科(kē)學研判和有效投資,建發公司近期迎來(lái)投資豐收季:科(kē)順防水項目作(zuò)爲我公司自(zì)主決策的首個投資項目,投資後約1年(nián)即實現了IPO上市,并在減持解禁後通過二級市場實現圓滿退出。



另外,其他(tā)基金投資的多個項目也陸續實現上市,如(rú)摯旸基金投資的有方科(kē)技(688159.SH)和晨光(guāng)新材(605399.SH)、國(guó)發開元基金投資的隆達股份(688231.SH)等成功上市。無錫建發通過基金退出、公司分(fēn)紅(hóng)等方式取得(de)豐厚收益。




強化頭部投資機(jī)構合作(zuò),圍繞集團産業鏈拓業務


  強化與深創投等頭部投資機(jī)構合作(zuò),投資蘇南(nán)紅(hóng)土(tǔ)基金,并參與推進韬略生(shēng)物、拍(pāi)字節、彙先醫藥、飛普電子等多個項目投資。

圍繞集團産業鏈積極探索“投租聯動”模式,通過股權投資切入高空作(zuò)業平台領域,開拓廠(chǎng)商直租及經營性租賃業務,豐富公司租賃業務類型,優化資産結構,助力公司租賃業務轉型發展。




深耕資本強水平,鍛造多元投資力


  無錫建發以實幹展現新氣象,以奮鬥融入新格局,深耕國(guó)有資本運作(zuò)效率和水平,以高質量辦實事(shì)彰顯國(guó)企擔當。
  參與無錫農商行可(kě)轉債、宜興農商行和國(guó)聯證券的定向增發,支持我市金融業穩定發展。

  參與國(guó)發開元基金投資,促進國(guó)有企業轉型升級,帶動新興産業集聚發展,助力國(guó)有資本布局結構調整和我市國(guó)有經濟發展。



聚焦關系國(guó)計(jì)民(mín)生(shēng)的重要領域,參與投資蘇南(nán)國(guó)際機(jī)場,爲無錫打造具有全國(guó)輻射力的交通樞紐名城(chéng)提供有力支撐;參與投資教投公司,助力無錫高等教育事(shì)業蓬勃發展。




建設特殊資産平台,優化産融服務布局


  爲進一步彰顯集團在更新城(chéng)市界面、盤活困境資産、賦能産業更新方面的國(guó)企擔當,無錫建發在近幾年(nián)積極探索的基礎上,引進專業的市場化團隊,成立了全市首個國(guó)資主導、混合所有制合作(zuò)的特殊資産投資平台。



  該平台充分(fēn)發揮市場化機(jī)制,以修複資産價值爲核心要義,兼顧投資與運營兩個核心環節,重點關注無錫地區的保交樓民(mín)生(shēng)項目、危困産業項目、爛尾樓宇項目等。以資本切入、以運營賦能、以盤活退出,真正實現困境主體(tǐ)的涅槃重生(shēng),爲建設精彩城(chéng)市和美麗鄉村,爲推動無錫地區産業轉型升級,積極貢獻建發力量。


推進投管體(tǐ)系建設 ,加強投後風(fēng)險防範


  持續規範公司投資管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),強化投前、投中、投後全流程常态化管理(lǐ),防範投資風(fēng)險,推進公司投資管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系化、規範化、精細化建設。一是制定出台了《投資管理(lǐ)辦法》等一系列制度,有效提升了投資管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的有序性和規範性;二是推動投資管理(lǐ)内部協同,做好投資項目的出資計(jì)劃安排,提高資金使用效率;三是加強投資管理(lǐ)團隊建設,提升項目投後精細化管理(lǐ)。細化投後管理(lǐ)流程,與被投資企業建立常态化聯系機(jī)制,做好投後跟蹤,加強投後分(fēn)析,注意防範和化解投資風(fēng)險,切實保障國(guó)有資産保值增值。



  下一步,無錫建發将着力提升資本聚合、資本增值、資本管控能力,積極推進國(guó)有資本布局優化和結構調整,推動國(guó)有資本進一步向重要行業的關鍵領域集中,促進國(guó)有資本在充分(fēn)競争領域合理(lǐ)有序流動,爲做強做優做大(dà)國(guó)有企業提供更大(dà)空間。

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