7月23日(rì)，無錫建發召開了2020年(nián)半年(nián)度工(gōng)作(zuò)總結會議(yì)，總結回顧了上半年(nián)工(gōng)作(zuò)亮點，對照(zhào)年(nián)度工(gōng)作(zuò)目标對下半年(nián)工(gōng)作(zuò)重點和方向進行了部署。董事(shì)長、總經理(lǐ)唐勁松，副總經理(lǐ)邵建東，各部門(mén)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)以及子公司領導班子成員(yuán)參加了會議(yì)。

會上，各部門(mén)、子公司負責人(rén)彙報了上半年(nián)重點工(gōng)作(zuò)，并圍繞高質量發展，分(fēn)别談了工(gōng)作(zuò)中存在的不足以及下半年(nián)工(gōng)作(zuò)思路(lù)。

唐勁松董事(shì)長對公司上半年(nián)工(gōng)作(zuò)給予肯定：無錫建發統籌疫情防控和企業經營發展，聚焦大(dà)事(shì)、緊抓要事(shì)、不避難事(shì)，第一時間果斷研究應對措施對沖疫情影(yǐng)響，幹出了企穩向好的發展态勢，也拼出了逆勢上揚的諸多亮點。一是疫情防控紮實有力，穩經營成效明顯；二是業務闆塊戰略協同，保增長縱深推進；三是黨建經營同頻共振，促發展提速換擋。

圍繞做好下半年(nián)工(gōng)作(zuò)，唐勁松董事(shì)長要求：要做好較長時間應對外部環境變化的思想準備，在疫情防控常态化條件(jiàn)下，自(zì)加壓力、精準發力，全力把發展的節奏拉起來(lái)，努力做到爲開辟經濟發展空間增光(guāng)、爲高質量發展全局添彩。

一、把握戰略性功能定位，全面提升公司發展引領力

我們要把企業發展放(fàng)在全市大(dà)局中思考和謀劃，在深化國(guó)資國(guó)企改革中找準曆史定位，在支撐産業強市中發揮功能角色。

二、把握高質量發展要求，全面增強公司綜合競争力

要搶抓當前機(jī)遇期窗(chuāng)口期，進一步降成本、調結構、細管理(lǐ)、促發展；聚焦産融結合發展，形成“以融促産、以産助融”雙輪驅動格局；探索發展産業鏈，通過引鏈強鏈補鏈，激發“鏈”式效應，推動重大(dà)項目落地。

三、把握國(guó)企深改新方向，全面激發公司治理(lǐ)創新力

今年(nián)是國(guó)企改革三年(nián)行動的第一年(nián)。我們要抓住這一輪深化改革的時機(jī)，銳意進取、守正創新，提高國(guó)企治理(lǐ)體(tǐ)系和治理(lǐ)能力的現代化水平，築強高質量發展的戰略支撐。

四、把握從(cóng)嚴治黨轉作(zuò)風(fēng)，全面集聚幹事(shì)創業大(dà)合力

着力推動黨的建設與企業發展深度融合、協同推進、同頻共振，爲做強做優做大(dà)國(guó)有資本提供堅強的政治保證和組織保證，打造硬核的建發支部堡壘，以黨建鏈連上經營鏈，彙聚公司高質量發展的最強合力。

無錫建發将逆勢而上、主動出擊，在高質量發展中加速跑、奮力跳(tiào)，以再出發的嶄新姿态和過硬成果交出企業發展的新答卷。